• <track id="6xu26"><em id="6xu26"></em></track>

    <em id="6xu26"></em>
      <legend id="6xu26"><i id="6xu26"></i></legend>
        <span id="6xu26"><output id="6xu26"><nav id="6xu26"></nav></output></span>
          1. <acronym id="6xu26"></acronym>
              <span id="6xu26"><blockquote id="6xu26"></blockquote></span>

              資訊首頁  浙商追蹤 浙商檔案 浙商謀略 浙商傳奇 巾幗風采 浙江商會 IT精英

              戴順華:轉型升級關鍵在“引智”

              作者: 時間:2011年11月01日 信息來源:湖州日報

                  成功跨行業涉足生物醫藥、金融服務,著力謀求紡織印染提檔升級,“納尼亞”的轉型升級之路可圈可點。記者為此專訪了該公司董事長戴順華。“轉型升級關鍵在于轉變人的思想觀念,從企業決策層、管理人員、基層員工,直至政府部門、整個社會等。 ”他說。

                  戴順華解釋說,許多企業都在謀求轉型升級,但轉型升級并不僅僅是引進和更新設備、擴大生產規模等,其中最關鍵的是思想觀念的轉變。“資金缺乏可以借,先進設備可以買,廠房小了可以擴大等,這些硬件條件其實相對容易解決,而思想觀念、員工素質等“軟實力”卻難以在短期內改觀,因此在引進和創造硬件條件的同時,更應該注重“引智”,以此提升企業的“軟實力”。

                  “納尼亞”正在實施的“遵循源頭控制、運用科學管理的現代印染技改項目”,其命名即體現了這一理念。“我們強調要通過源頭控制、科學管理來改造傳統的紡織印染生產經營方式。戴順華說。正是因此,“納尼亞”同時引進了ERP等管理體系,提升員工素質結構。該公司引進了多名高端技術人才和專業管理人才,并對員工開展培訓和素質提升工程。“過去在人們的印象中,紡織印染就是‘高投入、高消耗、高污染、低水平、低效益’的代名詞;而‘納尼亞’的實踐證明,引進現代科技和先進管理理念,紡織印染一樣可以成為高科技、綠色、節能的企業。這正是轉變人們思想觀念的一個例證。”戴順華說。
               

              • 173人
              • 0人
              轉型 相關的文章
              版權和免責聲明:
              1.凡注有“浙江民營企業網”的文章,均為浙江民營企業網版權所有,未經許可不得轉載或鏡像;
              2.未注明來源或轉載自其他媒體的文章,本網轉載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性;如果您認為文章有可能損害您的利益或知識產權,請與我們聯系。

              關于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網站地圖 | 聯系我們 | 最新資訊

              客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

              中國電子商務網站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

              網監網監

              浙ICP備11047537號-1

              在线a欧美免费男人都来的每日更新的免费在线视频网!